氣缸_服務(wù)自動化行業(yè)配套與解決方案_RIH瑞亨氣動_氣缸廠家
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把價(jià)格做爛了，也就離死不遠(yuǎn)了，瑞亨氣動始終把品質(zhì)放在**位。
我們國人有一種本領(lǐng)：不是把產(chǎn)品做好，而是把價(jià)格做低。機(jī)械行業(yè)也是一樣，得點(diǎn)兒小便宜就沾沾自喜，不知不覺之后自己就把自己給滅了。
價(jià)格做爛了，市場做壞了，當(dāng)然可以回復(fù)到原來的層次。但是，這個(gè)修復(fù)的過程會很漫長，甚至需要付出死掉一批的代價(jià)。有時(shí)候，甚至?xí)屢粋€(gè)品種徹底消失。新生的力量不是來自于飛蛾撲火般的不怕死者，而是來自于反其道而行之的、堅(jiān)守自己品質(zhì)定位和價(jià)格定位的執(zhí)著者。
現(xiàn)在的氣動元件市場，你去走一圈，你會發(fā)現(xiàn)，同類產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，價(jià)格一家比一家低，哪個(gè)產(chǎn)品賺錢，大家就一窩蜂做哪個(gè)產(chǎn)品，哪個(gè)款式賣得好，大家都仿照該款式來做，同樣一個(gè)品種，市場能賣100塊，便宜的也能找到30塊，有些廠家只是造了這個(gè)氣缸的表面，連最基本的技術(shù)要求可能都達(dá)不到，客戶只看表面，感覺差得不太多，事實(shí)上，在看不見的地方，差距甚大！但是客戶不知道呀，他們盯著便宜的買，劣幣驅(qū)逐良幣，慢慢的好的東西為了生存，也開始降價(jià)了！
所以，這真是一個(gè)做死的時(shí)代！為了讓自己活，所以不想讓大家活！結(jié)果是，大家都沒得活！
土地被污染了，至少要荒幾年。讓荒草瘋長，把所有污染物質(zhì)全部凈化，恢復(fù)土地本來的純凈，然后才可以種莊稼。只是，這顆粒無收的幾年，有很多人是熬不下去的，要么餓死，要么輾轉(zhuǎn)流徙。這就是為什么細(xì)分品類一開始很有生命力，也有不少人依靠細(xì)分品類賺錢，后來大部分企業(yè)覆滅的原因！
行業(yè)確實(shí)需要恢復(fù)商業(yè)理性，不要那么多不顧一切的瘋狂！價(jià)格是把雙刃劍，可以傷人，也可以傷己。非理性的價(jià)格戰(zhàn)，通常等于同歸于盡。行業(yè)做到無錢可掙那一天，就離做死不遠(yuǎn)了。
瑞亨氣動始終堅(jiān)持自己定位，無論是品牌定位、品質(zhì)定位還是價(jià)格定位，做一家良心企業(yè)。
所以，堅(jiān)持自己的產(chǎn)品價(jià)值，堅(jiān)持自己的商業(yè)價(jià)值，堅(jiān)持自己存的在價(jià)值，是重要的企業(yè)底線和商業(yè)底線。
如果一個(gè)行業(yè)有太多是生產(chǎn)垃圾產(chǎn)品的企業(yè)，很多企業(yè)死了就死了，不值得同情。我們要那么多垃圾企業(yè)干嗎？我們不能因?yàn)槔鰹E了行業(yè)。
過去30年，我們的經(jīng)濟(jì)水平很差，我們的消費(fèi)能力很弱，我們需要大量低端產(chǎn)品甚至垃圾產(chǎn)品來填充，那時(shí)垃圾產(chǎn)業(yè)很發(fā)達(dá)是可以理解的；今天，我們的消費(fèi)力和鑒賞力都上來了，我們再生產(chǎn)那么多垃圾產(chǎn)品就是資源浪費(fèi)，就是挑戰(zhàn)消費(fèi)者的容忍度，就是對行業(yè)和自己的未來不負(fù)責(zé)任！做氣缸我們是認(rèn)真的。
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